Votre disc consultant en conduite du changement
Avec une expertise approfondie dans le développement organisationnel et personnel, nous nous engageons à guider les entreprises et les individus vers une croissance durable et équilibrée.
Que vous cherchiez à revitaliser votre management d'équipe, à optimiser les performances de votre entreprise ou à redéfinir votre parcours professionnel, nous vous accompagnons en intégrant la RSE à chaque étape vers l'excellence et le bien-être.
Votre consultant en conduite du changement
Avec une expertise approfondie dans le développement organisationnel et personnel, nous nous engageons à guider les entreprises et les individus vers une croissance durable et équilibrée.
Que vous cherchiez à revitaliser votre management d'équipe, à optimiser les performances de votre entreprise ou à redéfinir votre parcours professionnel, nous vous accompagnons en intégrant la RSE à chaque étape vers l'excellence et le bien-être.
Dynamisez votre entreprise grâce au disc consultant
Le renforcement du management
Mieux manager :
Ce service est conçu pour enrichir les compétences managériales. Il comprend des formations sur la communication efficace, la prise de décision stratégique, et la résolution de conflits. L'objectif est de permettre aux managers de s'adresser de manière plus impactante à leurs équipes, en créant un environnement de travail positif et productif.
Mieux composer les équipes :
Nous vous aidons à composer des équipes diversifiées et performantes. En analysant les dynamiques de groupe et les compétences individuelles, nous construisons des équipes qui sont non seulement équilibrées, mais aussi alignées sur les objectifs de l'entreprise.
Mieux cibler le recrutement :
Mon approche de disc consultant en recrutement est centrée sur la correspondance entre les profils des candidats et les besoins spécifiques de l'entreprise. Cela garantit que chaque nouveau membre de l'équipe complète et renforce l'ensemble, contribuant ainsi à une meilleure cohésion et efficacité.
Le modèle du DISC pour optimiser les performances organisationnelles
Développer des compétences :
Des programmes de formation personnalisés sont conçus par des disc consultant pour développer les compétences des employés. Cela inclut la formation technique, le développement du leadership, et la gestion de carrière, contribuant à l'évolution professionnelle continue des salariés.
Réduire le turnover et l'absentéisme :
En ciblant les causes profondes de l'insatisfaction et du désengagement au travail, nous vous aidons à développer des stratégies pour augmenter la rétention des employés et réduire l'absentéisme, améliorant ainsi la stabilité et la continuité au sein de l'entreprise.
Améliorer les marges de l'entreprise :
Nous travaillons avec vous pour identifier et implémenter des stratégies qui augmentent l'efficacité opérationnelle et réduisent les coûts, tout en maintenant un environnement de travail de qualité. Cela conduit à une amélioration des marges bénéficiaires et à une croissance soutenue de l'entreprise.
Dynamisez votre entreprise
Le renforcement du management
Mieux manager :
Ce service est conçu pour enrichir les compétences managériales. Il comprend des formations sur la communication efficace, la prise de décision stratégique, et la résolution de conflits. L'objectif est de permettre aux managers de s'adresser de manière plus impactante à leurs équipes, en créant un environnement de travail positif et productif.
Mieux composer les équipes :
Nous vous aidons à composer des équipes diversifiées et performantes. En analysant les dynamiques de groupe et les compétences individuelles, nous construisons des équipes qui sont non seulement équilibrées, mais aussi alignées sur les objectifs de l'entreprise.
Mieux cibler le recrutement :
Mon approche en recrutement est centrée sur la correspondance entre les profils des candidats et les besoins spécifiques de l'entreprise. Cela garantit que chaque nouveau membre de l'équipe complète et renforce l'ensemble, contribuant ainsi à une meilleure cohésion et efficacité.
L'optimisation des performances organisationnelles
Développer des compétences :
Des programmes de formation personnalisés sont conçus pour développer les compétences des employés. Cela inclut la formation technique, le développement du leadership, et la gestion de carrière, contribuant à l'évolution professionnelle continue des salariés.
Réduire le turnover et l'absentéisme :
En ciblant les causes profondes de l'insatisfaction et du désengagement au travail, nous vous aidons à développer des stratégies pour augmenter la rétention des employés et réduire l'absentéisme, améliorant ainsi la stabilité et la continuité au sein de l'entreprise.
Améliorer les marges de l'entreprise :
Nous travaillons avec vous pour identifier et implémenter des stratégies qui augmentent l'efficacité opérationnelle et réduisent les coûts, tout en maintenant un environnement de travail de qualité. Cela conduit à une amélioration des marges bénéficiaires et à une croissance soutenue de l'entreprise.
Engageons-nous ensemble dans une démarche de changement positif
Révélez votre potentiel avec les couleurs du DISC
Le développement personnel
Reconnaître les profils des autres :
Reconnaître les profils des autres :
L'orientation professionnelle
Choix de carrière :
S'adapter sans se limiter :
Révélez votre potentiel
Le développement personnel
Reconnaître les profils des autres :
Reconnaître les profils des autres :
L'orientation professionnelle
Choix de carrière :
S'adapter sans se limiter :
Notre Savoir Faire
• La Méthode Arc-En-Ciel Rh DISC
Pourquoi la méthode Arc-En-Ciel?
La réussite de l'individu va dépendre de sa capacité à se connaître et s'apprécier, celle de l'équipe à connaitre et apprécier les autres et celle de l'entreprise à mettre en synergie les collaborateurs.
- Méthodes mobilisées : nous utilisons une méthode pédagogique active basée sur un apprentissage par l'expérimentation et le partage. Les modules sont rythmés par une réactivation régulière des connaissances en cours de formation et avec des moyens pédagogiques adapté au contexte et aux stagiaires (exposés théoriques du formateur avec support Powerpoint, études de cas, vidéos, jeux de rôles, etc).
- Modalités d'évaluation : un exercice en fin de formation permettra d'évaluer l'évolution des compétences. Tout au long du parcours, la mise en pratique se fera par le biais des exercices de réflexion, des mises en situation, des jeux de rôles, etc.
- Modalités : présentiel
- Format : une journée ou plusieurs en fonction des attentes définies au préalable
